像车载DVD，G/PRS导航仪等电子产品都是以后爱达电子可以考虑开发和发展的方向，这些张恪都曾考虑过，也对锦湖的研究部门提出过相关的思路。
但从产品发展的时间表上来讲，目前要大力开发这类电子市场还为时尚早，根据国内目前的经济水平和消费能力来看，象轿车这类大宗消费品要有一定规模的进入家庭，需要还至少三五年左右的时间，在国内汽车市场没有真正发展起来前，象车载DVD、导航仪这种产品生产出来也没有什么市场，反倒引来跟风者失去了市场的先机。
至于后世再晚几年开始流行的PSP等娱乐电子产品，在张恪的计划中，是要作为一种全新的电子产品，如同iplayer一样，由爱达集团成立全新的项目组去大力研究和开发的，总是不能让这块市场日后任由索尼等日资公司独占了。
苏津东、丁槐等人也明白要一下就想到好的发展思虑有些强人所难，只是以往张恪给人一种无所不能的感觉，所以对他总是抱着几分信心和希望。
张恪如何不明白苏津东等人的想法，却也不能告诉他们自己毕竟是人而不是神。
以往张恪可以凭着超强的先知能力，可以在某几个产业上占得先机，并取得了巨大辉煌的成就，但这种占先机的优势会随着时间的推移慢慢的被减弱，电子产业高速发展产生的大投资高收益高风险性，以及各产业各产品之间高度关联造成的整体性要求，也会失这份个人的先知优势变得越来越小。
再凭借着一、二款含新技术的电子产品而获得最终成功的可能性已经降到了最低，即使某些企业可以凭借新技术获得一时的成功，实力强大的跟进者，最终可以凭借企业的整体实力和技术诸备后来居上，将新产品的开发企业打压下去，并最终逐出市场。
因为此时已经错过了电子产业高速发展的初期，到了竞争开始加剧的黄金阶段中期，利益与风险并存。
企业的整体实力和研发能力才是保证企业不败的根本。
这也是张恪近来已经很少从这方面去考虑企业发展的原因，而更多的是根据企业自身的发展潜力和技术能力，结合自己脑中几个印象深刻的大思路大方向，来让锦湖经济研究中心来做出最终的发展报告和建议，供锦湖系的核心管层参考。
后续内容已被隐藏，请升级VIP会员后继续阅读。
